【集团要闻】集团公司召开年初督导总结会议

【集团要闻】集团公司召开年初督导总结会议

 

2021年5月24日下午16:00，新疆路桥集团公司召开年初督导检查工作总结会议。集团公司党委副书记、总经理王永学、总工程师李海燕、副总经理魏红刚及全体督导检查组成员参加现场会议。会议由集团公司总工程师李海燕主持。

 

 

会议上，集团公司财务管理部、行政办公室、设备物资部、安全环保部、党群人力部、纪检监察室、项目管理部等部门通过检查整体情况、共性问题、个性问题及整改建议等方面对检查内容进行反馈汇报并分析原因，随后与会领导强调工作要求。

 

 

副总经理魏红刚强调：各部门要根据督查情况列出问题清单，结合项目实际找出问题存在的具体原因，依托直管项目，建立指导性文件模板，向集团各单位推广；总工程师李海燕表示：各部门要结合此次督查结果，推动各部门“立规矩、定制度、定标准”，以“不达目的誓不罢休”的韧劲和勇气，自上而下强化集团公司三级管理模式，同时要完善线上及冬休期间各部门内部业务的专项培训，确保集团各项措施能真正落实落细。

 

 

最后，总经理王永学总结表示，此次会议是对年初各项工作的一个闭合及复盘，各部门要尽快总结成果，发扬路桥良好的传统，把问题简单化、流程化、量化，最后形成模块化。王总强调，一是强化管理理念，要因地制宜的根据管理行为变化调整工作模式；二是要高标准、严要求的对针对问题及时跟进，立行立改；三是建立学习型团队，加大对重点文件、重大事项的学习，确保思路清晰；四是各部门要依托此次督查情况，举一反三，及时做好经验分享，谋划落实后期各项政策措施的执行及落地。

本次年初督导检查工作实现了摸清情况、及时纠偏、帮扶服务一线的目标，并将为集团公司持续规范管理行为、提高管理效能、推动目标实现，以及进一步完善各项管理制度和管理流程起到积极的推进作用。虽然工作已告一段落，但是后续各项制度的修订、措施的落地、整改回头看等工作将会陆续开展，督导检查只是检验工作成果的一种手段，更重要的目的则是为了使各基层项目敢于直面薄弱环节，在有效时间内进行整改，提升各项管理水平，打造优秀项目部，为全年党建及生产经营工作顺利完成奠定基础。