【南疆公司公司要闻】南疆公司组织召开年中项目管理推进会

8月14日，南疆公司以“主会场+分会场”的形式组织召开年中项目管理推进会，会议由项目管理部经理刘荆泉主持，公司领导班子，各部门及各项目经理部人员参加会议。

 

 

会上，各指挥部、项目负责人对上半年各项目概况、产值完成情况、质量通病防治情况、安全工作、农民工管理工作、党建工作、项目存在的问题、下一步工作等情况逐一进行了汇报。机关各部门结合各项目上半年工作开展情况，对存在问题进行了深入剖析，对归口工作提出了明确要求。

 

公司领导班子围绕各自分管工作，对各项目、职能部门上半年度工作作出明确了要求，做出了以下五点强调：一是要提升项目管理工作的水平，加强对设备物资的管理；二是要加强施工过程的管理，保证工程质量、进度圆满达标；三是要加强安全工作、农民工管理、疫情防控及关心关爱工作；四是要合理优化职工队伍结构，严格按照规章制度进行人员管理；五是各项目直接要互相协调，共同进步，提升工作效率。

 

会议最后，公司党委书记、总经理王正伟对今年的各项重点工作做了具体的部署与安排：一是提高政治站位，确保集团各项制度落实落地；二是完善管理制度，紧抓安全质量、进度成本、计量回款；三是规范结算程序，加强结算管理；四是做好应收账款回收，加强应收账款内部控制；五是坚持党建引领，凝聚高质量发展强大合力；六是强化廉政建设，确保警钟长鸣；七是团结一致，为高质量完成全年目标任务努力奋斗！

 

 

年中项目管理推进会的顺利召开，为各部门、项目上半年工作开展情况找出了不足，发现了缺点，也为各部门、项目后续的工作指明了改进的方向，明确了努力的目标，公司全体职工将以此次会议为契机，切实转变工作作风，扎扎实实整改存在的问题，努力推动各项工作上台阶、上水平，为实现公司年度目标任务贡献力量！（项目管理部/张俊杰）